¿Cómo llevar la gestión de contratistas en tus Proyectos de Construcción?. 4 Elementos Claves que debes Manejar.

Sabemos que la mayoría de las obras de edificación , obras civiles o Construcciones Industriales, requieren de equipos especialistas en cada una de las partidas necesarias para poder llevar a cabo con éxito un proyecto. Una adecuada gestión de contratistas en tus proyectos de construcción ,se hace imprescindible desde todo punto de vista.
Unos de los problemas que detectamos frecuentemente en nuestros servicios de control de riesgos para grandes y pequeños proyectos, es llevar a cabo la correcta administración y gestión de contratistas tanto en la acreditación para el ingreso , como en el control del desempeño una vez puesta en marcha la faena.
Imaginemos ahora que nada de eso fluya bajo un proceso ordenado , sistemático , controlado, acorde a la legislación laboral, ambiental o bajo lo que impone el código del trabajo. Todo puede transformarse en un verdadero desastre, ( Accidentes, incumplimientos legales, multas paralizaciones ), en definitiva cuantiosas pérdidas no previstas .
Gestión de contratistas en Proyectos de Construcción
Es imposible alcanzar una buena gestión del Proyecto en su totalidad , cuando las operaciones se basan en la confianza de las empresa contratistas y subcontratistas o del personal que presta labores para ella sin tener un acabado control del ingreso de trabajadores , las actividades que se desarrollan y de la documentación necesaria para ello.
A continuación, 4 de los procesos en que nos focalizamos con nuestros Clientes.
1. Acreditación de Empresas y Trabajadores
Nuestro primer foco tiene relación con gestionar de manera ágil y efectiva la revisión previa de la documentación pertinente de empresas y empleados. Esta debe garantizar las competencias adecuadas de trabajadores, uso de procedimientos de trabajo seguros , evaluaciones de riesgos implementadas, equipos y maquinarias en buen estado y los controles necesarios que eviten cuantiosas pérdidas para el Proyecto .
Sabemos además que una obra no debe tener holguras que imposibiliten el cumplimiento de la carta Gantt , razón por la cual este proceso debe tener un flujo continuo de revisiones y aprobaciones para el ingreso a faena.
2. Continuidad Operacional de Proyecto
En más de alguna ocasión hemos sido testigos de accidentes al interior de un centro de trabajo por no estar cumplidas todas las condiciones de seguridad que obliga la ley, y si este originó un accidente grave o fatal , el recinto debe paralizar llevando junto con la lamentable consecuencia para la víctima, enormes pérdidas asociadas a la interrupción de la continuidad operacional de las obras o faenas donde ocurrió el accidente.
En otros casos, pueden existir grandes daños o inutilización de equipos o activos porque no se controló adecuadamente que quien realizaba los trabajos, tuviera la competencia necesaria para ejecutarlos y por ello originó la paralización del proceso constructivo.
Garantizar la continuidad operacional debe ser una consigna y no puede ser puesta en riesgo por no controlar adecuadamente.
3. Cumplimiento Legal
Sabemos que por responsabilidad legal , la empresa principal o mandante de los trabajos, debe controlar el cumplimiento de cada uno de los requisitos obligatorios tanto de la empresa contratista que realiza los trabajos, como también del personal que ingresa a realizar dichas labores.
Los contratistas o subcontratistas, ¿tendrán controlados los riesgos de seguridad en las labores a desempeñar?, su trabajadores son aptos para realizar dichas labores?, cuentan con el equipamiento necesario y adecuado según los riesgos que enfrentan?.
Las respuestas se tornan inciertas sin ser conscientes de la Responsabilidad Legal que ello implica, tener certeza de cumplir a cabalidad la legislación vigente, es fundamental.
4. Sistema Experto de Control
Un sistema experto que mediante una plataforma Online permita gestionar adecuadamente a contratistas y subcontratistas para la realización de trabajos , complementado además con inspectores de Seguridad en terreno ( ITO Prevención ), evitará accidentes y pérdidas invaluables permitiendo la continuidad operacional garantizando que la Obra obtenga los mejores resultados y rentabilidad esperada.
Si quieres conocer más sobre cómo funciona este sistema, te invito a ponerte en contacto con nosotros mediante el siguiente formulario.